{"id":782,"date":"2012-03-02T16:12:51","date_gmt":"2012-03-02T16:12:51","guid":{"rendered":"http:\/\/nnadaprenewal.ca\/?page_id=782"},"modified":"2012-03-03T16:12:21","modified_gmt":"2012-03-03T16:12:21","slug":"contexte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nnadaprenewal.ca\/?page_id=782","title":{"rendered":"FIX:Contexte"},"content":{"rendered":"
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La vision du renouvellement du PNLAADA a \u00e9t\u00e9 \u00e9bauch\u00e9e en 2007 gr\u00e2ce aux efforts concert\u00e9s de l\u2019Assembl\u00e9e des Premi\u00e8res nations (APN), de la Fondation autochtone nationale de partenariat pour la lutte contre les d\u00e9pendances (FANPLD) et de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la Sant\u00e9 des Premi\u00e8res nations et des Inuits de Sant\u00e9 Canada. Les partenaires reconnaissaient que la principale difficult\u00e9 pour le PNLAADA et le PNLASJ, comme pour d\u2019autres comp\u00e9tences, demeure la capacit\u00e9 de coordonner une vaste gamme de services et de formes soutien, d\u2019une comp\u00e9tence \u00e0 l\u2019autre, de fa\u00e7on \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 divers besoins sur le plan des services. Pour atteindre ce but, les partenaires ont con\u00e7u plusieurs activit\u00e9s compl\u00e9mentaires destin\u00e9es \u00e0 favoriser la combinaison la plus efficace possible entre les approches traditionnelles et celles de la culture dominante, en ce qui a trait aux besoins et priorit\u00e9s mis de l\u2019avant par les communaut\u00e9s des Premi\u00e8res nations. Ces activit\u00e9s comprennent notamment :<\/p>\n

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  1. des \u00e9valuations des besoins<\/a>\u00a0dans chacune des sept r\u00e9gions sanitaires inuites et des Premi\u00e8res nations;<\/li>\n
  2. des documents de recherche<\/a>\u00a0correspondant aux principaux besoins du programme en mati\u00e8re de connaissances; et<\/li>\n
  3. un comit\u00e9 consultatif national\u00a0<\/a>sur la sant\u00e9 mentale et les toxicomanies \u00e0 l\u2019\u00e9chelle communautaire, r\u00e9gionale et nationale.<\/li>\n<\/ol>\n

    Depuis 2007, le processus de renouvellement du PNLAADA table sur la conception originale du processus, et continue d\u2019obtenir la participation et les conseils des communaut\u00e9s et repr\u00e9sentants des Premi\u00e8res nations.<\/p>\n

    Ce site Internet, ainsi que le\u00a0Forum national des 12 et 13 janvier 2010 sur le renouvellement du PNLAADA<\/a>, sont des exemples d\u2019activit\u00e9s amorc\u00e9es par les partenaires du PNLAADA et du PNLASJ pour accro\u00eetre la mobilisation des communaut\u00e9s des Premi\u00e8res nations et obtenir leurs conseils. Ces activit\u00e9s, et le processus de renouvellement du PNLAADA qui les commandent, se fondent sur la reconnaissance fondamentale que les communaut\u00e9s et les organismes repr\u00e9sentatifs des Premi\u00e8res nations sont les mieux plac\u00e9s pour \u00e9clairer et orienter les travaux du processus de renouvellement. L\u2019\u00e9ventail actuel des activit\u00e9s de mobilisation et de cueillette de donn\u00e9es pour le renouvellement du PNLAADA se retrouve d\u00e9crit dans l\u2019organigramme intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Carte de processus de renouvellement du PNLAADA<\/a>\u00a0\u00bb Information suppl\u00e9mentaire Examen g\u00e9n\u00e9ral du PNLAADA de 1998 En 1998, on a effectu\u00e9 un examen du PNLAADA, qu\u2019on a appel\u00e9 l\u2019examen g\u00e9n\u00e9ral du PNLAADA de 1998. De cet examen sont issues 37 recommandations pour veiller \u00e0 ce le PNLAADA demeure adapt\u00e9 aux besoins actuels des communaut\u00e9s des Premi\u00e8res nations. Strat\u00e9gie nationale antidrogue (SNA) Annonc\u00e9e en 2007,\u00a0la Strat\u00e9gie nationale antidrogue<\/a>\u00a0repr\u00e9sente l\u2019investissement le plus important au PNLAADA depuis sa cr\u00e9ation dans les ann\u00e9es 1980. Dans le cadre de la SNA, le gouvernement canadien a engag\u00e9 30,5 millions de dollars sur cinq ans, et un budget permanent de 9,1 millions de dollars par la suite, afin d\u2019am\u00e9liorer les services de lutte contre les toxicomanies chez les populations inuites et des Premi\u00e8res nations. Cet investissement a fourni au PNLAADA l\u2019occasion de se renouveler. Comit\u00e9 consultatif sur le mieux-\u00eatre mental (CCMM) Le processus de renouvellement du PNLAADA, est model\u00e9 sur le plan d\u2019action strat\u00e9gique (\u00e9bauche) du Comit\u00e9 consultatif sur le mieux-\u00eatre mental (CCMM) chez les Inuits et les Premi\u00e8res nations, auquel il s\u2019harmonise, et sur ses cinq objectifs prioritaires visant \u00e0 promouvoir le mieux-\u00eatre chez les Inuits et les Premi\u00e8res nations. Le CCMM est compos\u00e9 de repr\u00e9sentants de l\u2019Assembl\u00e9e des Premi\u00e8res nations, d\u2019Inuit Tapiriit Kanatami, de collaborateurs des r\u00e9seaux f\u00e9d\u00e9raux, provinciaux et territoriaux, d\u2019organismes non gouvernementaux et autochtones en sant\u00e9 mentale et toxicomanie, de m\u00eame que d\u2019autres partenaires et intervenants cl\u00e9s sur la sc\u00e8ne nationale. Ce comit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 en 2005 pour offrir des conseils strat\u00e9giques \u00e0 la Direction des programmes communautaires de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la sant\u00e9 des Premi\u00e8res nations et des Inuits (DGSPNI), de Sant\u00e9 Canada, sur des questions li\u00e9es au mieux-\u00eatre mental, ce qui comprend la sant\u00e9 mentale, la maladie mentale, la pr\u00e9vention du suicide, les probl\u00e8mes li\u00e9s aux pensionnats indiens, ainsi que la toxicomanie et les autres d\u00e9pendances. Le CCMM a re\u00e7u le mandat d\u2019\u00e9laborer un plan d\u2019action strat\u00e9gique pour accroitre le mieux-\u00eatre mental des Inuits et des Premi\u00e8res nations.<\/p>\n

    Processus de renouvellement adapt\u00e9 aux Inuits Un processus de renouvellement con\u00e7u pr\u00e9cis\u00e9ment pour les communaut\u00e9s inuites situ\u00e9es au nord du 60e parall\u00e8le est actuellement en cours d\u2019\u00e9laboration par la DGSPNI, en collaboration avec ITK et le Comit\u00e9 inuit national de la sant\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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