{"id":849,"date":"2012-03-03T17:32:27","date_gmt":"2012-03-03T17:32:27","guid":{"rendered":"http:\/\/nnadaprenewal.ca\/?page_id=849"},"modified":"2012-03-03T17:32:27","modified_gmt":"2012-03-03T17:32:27","slug":"fixmandat","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nnadaprenewal.ca\/?page_id=849","title":{"rendered":"FIX:Mandat"},"content":{"rendered":"<p>Un mandat sert \u00e0 d\u00e9crire le but et la structure d\u2019un comit\u00e9. En ce qui concerne le Comit\u00e9 consultatif de lutte contre les toxicomanies chez les Premi\u00e8res nations, le mandat d\u00e9finit les membres, les partenaires et les copr\u00e9sidents du comit\u00e9, y compris leurs r\u00f4les et responsabilit\u00e9s dans le processus. En outre, il d\u00e9crit la mission du groupe, laquelle s\u2019appuie sur une s\u00e9rie de valeurs cl\u00e9s qui orienteront les activit\u00e9s du comit\u00e9.<\/p>\n<p>Mandat du CCLTPN Programme national de lutte contre l\u2019abus de l\u2019alcool et des drogues chez les Autochtones Comit\u00e9 consultatif de lutte contre les toxicomanies chez les Premi\u00e8res nations Mandat Contexte Le Programme national de lutte contre l\u2019abus de l\u2019alcool et des drogues (PNLAADA) a \u00e9t\u00e9 mis sur pied en 1982 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la sant\u00e9 des Premi\u00e8res nations et des Inuits (DGSPNI) de Sant\u00e9 Canada. Son budget annuel, combin\u00e9 \u00e0 celui du Programme national de lutte contre l\u2019abus de solvants chez les jeunes (PNLASJ) fond\u00e9 en 1996, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 70 millions de dollars. IIl y a 58 centres de traitments concentr\u00e9 aux adultes, et 9 centres de traitements concentr\u00e9 aux adolescents, plus de 550 programmes communautaires de pr\u00e9vention, pr\u00e8s de 1 100 conseillers en traitement et agents de pr\u00e9vention communautaires ainsi que huit projets pilotes de pr\u00e9vention de l\u2019abus des m\u00e9dicaments de prescription. Le PNLAADA compte de nombreux points forts et fait aussi face \u00e0 de grands d\u00e9fis. En effet, nombre d\u2019individus inuits et des Premi\u00e8res nations sont devenus sobres ou ont adopt\u00e9 un style de vie plus sain gr\u00e2ce \u00e0 ce programme national. Cependant, si l\u2019on regarde l\u2019ensemble des programmes, il semble qu\u2019il y ait des d\u00e9fis \u00e0 relever partout. Le processus de lutte contre les toxicomanies chez les Premi\u00e8res nations fond\u00e9 sur des donn\u00e9es probantes, dont le Comit\u00e9 consultatif de lutte contre les toxicomanies chez les Premi\u00e8res nations est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9, repr\u00e9sente une occasion opportune et importante pour les Premi\u00e8res nations et leurs partenaires d\u2019examiner la meilleure fa\u00e7on de renouveler le PNLAADA au cours des cinq \u00e0 dix prochaines ann\u00e9es. La vision Guid\u00e9 par le Comit\u00e9 consultatif de lutte contre les toxicomanies chez les Premi\u00e8res nations, le PNLAADA sera renouvel\u00e9 afin de r\u00e9pondre aux besoins actuels et futurs des communaut\u00e9s inuites et des Premi\u00e8res nations, servir les clients avec efficacit\u00e9 ainsi que r\u00e9duire et pr\u00e9venir les toxicomanies. Les valeurs Int\u00e9grit\u00e9 : le fruit du travail du Comit\u00e9 consultatif de lutte contre les toxicomanies chez les Premi\u00e8res nations s\u2019harmonisera, sur le plan \u00e9thique, \u00e0 une conception autochtone du monde. Respect : respecter le savoir traditionnel autochtone et le savoir occidental qui constituent des \u00e9l\u00e9ments d\u2019information pertinents et appropri\u00e9s dans le cadre du renouvellement du PNLAADA. Collaboration : le processus de consultation et de communication avec les intervenants du PNLAADA doit s\u2019arrimer au travail du comit\u00e9 et s\u2019y harmoniser afin de favoriser la mise en \u0153uvre concert\u00e9e du syst\u00e8me renouvel\u00e9 du PNLAADA. Choix : le travail du comit\u00e9 consultatif doit favoriser le choix d\u2019un syst\u00e8me renouvel\u00e9 du PNLAADA qui tient compte de ses forces inh\u00e9rentes tout en cernant les meilleures donn\u00e9es probantes et pratiques \u00e9clair\u00e9es disponibles. Mission Contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019un cadre national renouvel\u00e9 du PNLAADA afin de s\u2019assurer d\u2019offrir aux Premi\u00e8res nations au cours des prochaines ann\u00e9es des services de lutte contre les toxicomanies qui soient efficaces et pertinents sur le plan culturel. Pour y parvenir, le comit\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li>S\u2019assurera que ses membres connaissent l\u2019histoire du PNLAADA, ses forces, ses d\u00e9fis et ses processus.<\/li>\n<li>Examinera les \u00e9valuations des besoins r\u00e9gionaux et fournira une r\u00e9troaction afin que les analyses soient de qualit\u00e9.<\/li>\n<li>\u00c9laborera des recommandations qui tirent parti des pratiques prometteuses dans les interventions en toxicomanie et les syst\u00e8mes de pr\u00e9vention des Premi\u00e8res nations, d\u2019autres peuples autochtones et non autochtones, tout en visant \u00e0 long terme \u00e0 pr\u00e9venir et \u00e0 diminuer les toxicomanies.<\/li>\n<li>R\u00e9diger des recommandations de haut niveau \u00e9tay\u00e9es par une justification solide d\u2019ici l\u2019automne 2009.<\/li>\n<li>Veillera \u00e0 ce que le PNLAADA renouvel\u00e9 s\u2019harmonise aux principes du plan d\u2019action strat\u00e9gique ax\u00e9 sur le mieux-\u00eatre mental (\u00e9bauche).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le comit\u00e9 de sp\u00e9cialistes est un organisme temporaire dont le mandat devrait prendre fin d\u2019ici l\u2019automne 2009. Partenaires Les partenaires de ce processus sont :<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019Assembl\u00e9e des Premi\u00e8res nations<\/li>\n<li>la Fondation autochtone nationale de partenariat pour la lutte contre les d\u00e9pendances<\/li>\n<li>Sant\u00e9 des Premi\u00e8res nations et des Inuits de Sant\u00e9 Canada<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les partenaires ont la responsabilit\u00e9 de repr\u00e9senter leur r\u00e9gion et (ou) leurs intervenants et de communiquer r\u00e9guli\u00e8rement avec leur comit\u00e9 r\u00e9gional de lutte contre les toxicomanies, les techniciens en sant\u00e9 de l\u2019APN de leur r\u00e9gion, et lorsqu\u2019un tel poste existe, avec l\u2019analyste r\u00e9gional des politiques en mieux-\u00eatre mental de l\u2019APN. Membres Le Comit\u00e9 consultatif de lutte contre les toxicomanies chez les Premi\u00e8res nations comprend :<\/p>\n<ul>\n<li>les membres du Comit\u00e9 consultatif sur la sant\u00e9 publique de l\u2019APN<\/li>\n<li>sept repr\u00e9sentants du milieu de la recherche ou de la prestation de services en toxicomanie<\/li>\n<li>un a\u00een\u00e9 des Premi\u00e8res nations sera pr\u00e9sent pour superviser toutes les r\u00e9unions, mettre \u00e0 profit sa sagesse, son discernement et servir de guide spirituel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>R\u00f4les et responsabilit\u00e9s Pr\u00e9sidents Le comit\u00e9 d\u2019experts sera dirig\u00e9 conjointement par :<\/p>\n<ul>\n<li>Dennis Wardman, M.D., \u00e0 titre de copr\u00e9sident du Comit\u00e9 consultatif sur la sant\u00e9 publique de l\u2019APN<\/li>\n<li>Carol Hopkins, directrice administrative d\u2019un centre de traitement pour les Premi\u00e8res nations<\/li>\n<\/ul>\n<p>Membres Les membres donneront des conseils fond\u00e9s sur leur exp\u00e9rience et sp\u00e9cialit\u00e9. Les membres sont tenus de faire tout ce qui est en leur pouvoir pour assurer une repr\u00e9sentation continue et assister aux r\u00e9unions fix\u00e9es. Les membres qui manquent plus de deux r\u00e9unions d\u2019affil\u00e9e seront remplac\u00e9s par un repr\u00e9sentant comp\u00e9tent du milieu de la lutte contre les toxicomanies.<\/p>\n<p>Fonctionnement:<\/p>\n<p><strong>1. Secr\u00e9tariat<\/strong><\/p>\n<p>Les services de secr\u00e9tariat seront fournis (conjointement) par la DGSPNI, l\u2019APN et le PNLAADA. Ils comprendront : la coordination des r\u00e9unions, le rassemblement de la documentation, l\u2019\u00e9bauche des ordres du jour et des r\u00e9sum\u00e9s des r\u00e9unions, ainsi que les activit\u00e9s de suivi. Les membres du comit\u00e9 ont la responsabilit\u00e9 de remettre au secr\u00e9tariat la documentation relative aux points \u00e0 l\u2019ordre du jour en temps opportun avant la r\u00e9union. Il incombe \u00e0 la DGSPNI de transmettre les informations au Comit\u00e9 consultatif sur le mieux-\u00eatre mental.<\/p>\n<p><strong>2. R\u00e9unions<\/strong><\/p>\n<p><strong><\/strong>Le comit\u00e9 d\u00e9terminera la fr\u00e9quence des r\u00e9unions. Dans la mesure du possible, l\u2019ordre du jour provisoire et la documentation seront exp\u00e9di\u00e9s par courriel aux membres, trois (3) semaines avant les rencontres. \u00c0 l\u2019exclusion des employ\u00e9s du gouvernement du Canada, la DGSPNI est responsable du co\u00fbt des d\u00e9placements et de l\u2019h\u00e9bergement des membres \u00e0 l\u2019occasion des r\u00e9unions du comit\u00e9, en conformit\u00e9 avec les directives actuelles sur les voyages du Conseil du tr\u00e9sor (<a title=\"http:\/\/www.tbs-sct.gc.ca\/pubs_pol\/hrpubs\/tbm_113\/menu-travel-voyage-fra.asp\" href=\"http:\/\/www.tbs-sct.gc.ca\/pubs_pol\/hrpubs\/tbm_113\/menu-travel-voyage-fra.asp\">http:\/\/www.tbs-sct.gc.ca\/pubs_pol\/hrpubs\/tbm_113\/menu-travel-voyage-fra.asp<\/a>). Les r\u00e9sum\u00e9s des r\u00e9unions seront diffus\u00e9s par la FANPLD, la DGSPNI et l\u2019APN par l\u2019entremise de leurs r\u00e9seaux concern\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>3. Processus d\u00e9cisionnel<\/strong><\/p>\n<p>Le comit\u00e9 consultatif cherchera \u00e0 formuler des recommandations par consensus apr\u00e8s examen et discussion de l\u2019information pr\u00e9sent\u00e9e dans les r\u00e9unions ou par d\u2019autres moyens de communication. Dans le cas d\u2019un conflit non r\u00e9solu, les chefs et (ou) pr\u00e9sidents s\u2019engagent \u00e0 trouver une r\u00e9solution satisfaisant les int\u00e9r\u00eats des communaut\u00e9s des Premi\u00e8res nations.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un mandat sert \u00e0 d\u00e9crire le but et la structure d\u2019un comit\u00e9. En ce qui concerne le Comit\u00e9 consultatif de lutte contre les toxicomanies chez les Premi\u00e8res nations, le mandat d\u00e9finit les membres, les partenaires et les copr\u00e9sidents du comit\u00e9, y compris leurs r\u00f4les et responsabilit\u00e9s dans le processus. 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